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上半年滨州固定资产投资增速“跑出”全省第三

2020-08-01 20:36山东各地 人已围观

简介7月30日,滨州市2020年上半年经济和社会运行形势发布会举...

7月30日,滨州市2020年上半年经济和社会运行形势发布会举行,滨州市相关部门负责人出席发布会介绍有关情况,并回答记者提问。

滨州市发改委相关负责人就滨州市投资方面的相关情况进行了介绍。今年以来,面对疫情冲击和经济下行的 双重压力 , 滨州市重大项目推进指挥部办公室在滨州市委、市政府的坚强领导下,紧抓加快重点项目建设、扩大有效投资中心任务不放松,创新思路,强化措施,突出重点,精准用力,抓好顶层设计,健全规章制度,强化调度通报,推进问题解决,全力以赴推进重点项目建设。上半年滨州市固定资产投资增速5.5%,超过全省平均水平4.2个百分点,居全省第三位,其中,民间投资增速2.4%,超过全省平均水平2.8个百分点,居全省第七位; 四新 产业投资增速46.3%,超过全省平均水平28.1个百分点,居全省第一位; 四新 产业投资占比53.2%,超过全省平均水平5.6个百分点,居全省第四位; 四新 产业投资提高幅度14.9%,超过全省平均水平8.1个百分点,居全省第一位;工业技改投资增速77.2%,超过全省平均水平69.3个百分点,居全省第二位。

在抓项目建设、促投资、稳增长的工作中,主要通过三方面的措施,强化推进措施,在全市营造了重大项目建设的浓厚氛围。

一是强化顶层设计,构建协同作战的项目推进体系。滨州市重大项目推进指挥部进一步完善了全市 1+7+7+N 经济运行调度工作机制,建立了清单管理、分级负责、问题解决、定期通报、帮包联动、工作例会等6项机制,实行集中办公、实体化运作。目前,全市形成了 属地为主、分级负责,上下统筹、集中调度 的重大项目推进格局,构建了 上下贯通、部门联动、合力攻坚、高效运行 的重大项目建设攻坚体系。

二是强化过程控制,突出项目建设督查推进。制定下发了《滨州市重点项目 五个一 督查推进工作实施办法(试行)》,实行了 半月一通报、每月一认定、双月一过堂点评、半年一观摩、一年一述职 的项目建设督查推进制度,即每半月对项目建设情况进行通报;每月对项目开工、竣工和投资完成情况进行现场认定;每两个月召开一次未开工和投资进度缓慢项目 过堂会 每半年组织开展重大项目观摩活动;年终组织各县(市、区)党政主要负责人做重大项目建设工作专题述职。

三是强化问题解决,抓好项目问题 三色 督办。紧盯项目建设的关键环节,建立了 问题收集、精准交办、限时办结、督导通报、结果反馈、问题销号 的全链条闭环式问题解决机制。实行项目问题 三色 督办单制度,即在重大项目问题办理、指挥部工作推进、项目进展情况调度等方面分别使用蓝、黄、红三色督办单方式进行督办,以问题解决办理推动项目提速提效。截至6月30日,全市共推送、交办重点投资项目问题260个,已办结215个,办结率为82.7%,其他45个均已拿出办理方案,正在推进办理中。记者 陈帅

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